英文1.2萬元；邏輯數(shù)學(xué)1.4萬元；舞蹈7000元；看圖說話1.1萬元；繪畫6000元……一年各類補課費就要5萬元。近日，網(wǎng)上曬出的一張補習(xí)賬單令人咋舌，曬賬單的母親感嘆：“養(yǎng)的不是孩子，是臺碎鈔機。”
　　毫不夸張地說，課外培訓(xùn)雖然是一個老生常談的話題，但每一次都會觸痛公眾的神經(jīng)，引發(fā)熱議。根據(jù)孩子的特點，本著個性化教育的初衷，有選擇地參加某些社會培訓(xùn)班，彌補學(xué)校教育、家庭教育的不足，本來無可厚非。但問題是，現(xiàn)在的社會培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)校教育嚴重同質(zhì)化，甚至就是提前上完并深化學(xué)校課程而已。如此培訓(xùn)，就不簡單的是“燒錢”的問題了。
　　同為家長，我很能理解這種教育焦慮。很多家長之所以爭先恐后將孩子送到校外教育機構(gòu)，并非不近人情，實在是大環(huán)境使然。由于“贏在起跑線”的理念深入骨髓，一個孩子從幼兒園開始，學(xué)業(yè)競爭被不斷提前。當(dāng)別的孩子大多去了補習(xí)班，你怎么敢做“異類”，讓自己的孩子獨享“快樂”？即便有一顆超然淡定的心，在全民機構(gòu)式補課中，在考試及各種大賽的熱鬧中，都會被沖洗得面目全非，甚至蕩然無存。
　　一位家長曾以博弈論解釋校內(nèi)減負、校外增負的怪圈：教育部門呼吁減負，對于家長及學(xué)生來說，選擇有以下三種：如果所有人都減負（合作），大家站在同一起跑線上；其他人減負你增負（背叛），你將取得相對優(yōu)勢；其他人增負你減負（背叛），你就會處于弱勢地位。權(quán)衡利弊后的家長有可能選擇合作嗎？絕無可能，只能互相主動增負，這便是典型的“囚徒困境”。
　　“燒錢式”教育既源于培訓(xùn)班的炒作，也有社會用人制度的唯學(xué)歷問題、公辦教育管理的僵化教條問題，更與家長的焦慮、攀比心理相關(guān)，但本質(zhì)上是人們對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，對多元化教育模式的期待，對深化教育改革的呼喚。
　　因此，從根本上講，要想有效剎住課外補習(xí)風(fēng)，當(dāng)然需要進一步均衡教育資源，改變以分數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的單一評價體系，切實建立招考分離制度等。如不能將招錄制度改革做足做透，不能堅定推進教育資源均衡化工作，教育難題就得不到根本解決，校內(nèi)減負、校外增負和校內(nèi)放羊、校外廝殺的狀況，就會變著花樣持續(xù)上演。
　　然而，教育是一項牽涉方方面面的復(fù)雜系統(tǒng)工程，深化教育改革畢竟不可能一蹴而就，家長也不能坐等變革，理應(yīng)有所作為。過于焦慮的家長們需要好好思考這樣一個問題：人生不是短跑比賽，而是一場馬拉松，總想著贏在起跑線上、拼命地沖刺，效果就一定好嗎？讓孩子一直保持著緊張的狀態(tài)就真能得償所愿嗎？畢竟，我們要的不是一臺學(xué)習(xí)機器，而是一個德智體全面發(fā)展的人。
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